天津休闲养老院流程是做事的规范和顺序。科学合理的流程是提升企业效率的保障，也是实现企业规范化和员工职业化的保障。养老机构院长工作流程是将院长的日常工作操作步骤和要求以统一的格式固定下来，使其标准化、固定化、制度化，让任何人看到流程图都能正确掌握。养老机构院长需要做哪些工作呢？

院长相关责任

在天津休闲养老院中，院长需负责主持养老机构的经营管理，组织制定和实施养老机构总体战略、年度经营计划和财务预算，完成年度经营目标和各项指标；组织养老机构各部门建立健全良好的沟通渠道；打造和建设高效率的人员队伍，指导、监督、检查所属部门的工作。这些管理工作需在各个部门成员的协助下共同完成。通过院长内部管理工作相关责任，能够清楚地了解养老机构院长开展工作时各部门的直接负责人。

天津休闲养老院院长工作流程

一、总体工作流程

1.院长组织并制定养老机构年度发展目标和经营计划；在财务部主任的帮助下，制定机构年度财务预算。

2.根据相关的法律法规，结合工作经验组织制定机构规章制度，并在此基础上，根据实际的运营管理状况，完善养老机构各项管理制度。

3.组织各部门主管召开会议，分解发展目标、经营计划和财务预算至各部门。

4.督促各部门执行机构规章制度和分解后的经营目标和财务预算。

5.天津休闲养老院日常工作中主持召开养老机构相关例会，检查各部门工作进度以及对重大事项进行决策。

6.根据内外部环境变化，及时采取措施调整工作进度和阶段性目标。

7.代表天津休闲养老院参加重大业务、外事或其他重要活动；建立养老机构与上级主管部门、政府相关部门、金融机构、赞助单位、志愿者组织、行业协会、媒体等顺畅的沟通渠道，使养老机构与相关单位之间保持良好的关系。

8.定期向天津休闲养老院董事会、管理委员会或上级主管部门述职，汇报战略和经营计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况及其他重大事宜。

二、天津休闲养老院院长与综合办公室

1.组织办公室员工协助制定机构年度目标和运营计划。

2.组织办公室员工协助建立机构管理规章制度。

3.督促办公室员工监督机构规章制度的实施情况；督促办公室员工协调各部门、科室的工作；督促办公室员工组织召开会议，接待来访以及突发事件的处理工作的执行情况。

4.关心办公室员工的思想教育工作。

三、天津休闲养老院院长与人事部

1.根据养老机构总体发展目标和经营计划，组织人事部制定年度目标和运营计划。

2.督促建立和落实人事部管理制度，确定各部门的岗位职责，并将各项管理制度落实到日常工作当中。

3.根据公司发展需要，在人事部门的协助下招聘各部门主管，并上报至董事会、管理委员会或上级主管部门审批；各部门主管根据部门实际情况和发展需求递交人员招聘需求，经核实并综合考虑运营成本后，组织和督促人事部开展招聘工作。

4.经人事和部门主管面试后，配合其他工作进行终试决定是否录用。

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